HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM OLAH TRÊN MOBILE

Olah mang đến cho bạn trải nghiệm quản lý bán hàng nhanh chóng và tiện lợi ngay trên thiết bị di động.

Dưới đây là hướng dẫn chi tiết để bạn sử dụng Olah hiệu quả trên mobile.

1. Hướng dẫn lên đơn trên Mobile:

2. Hướng dẫn sử dụng app dành cho Florist:

3. Hướng dẫn sử dụng app dành cho Shipper:

Khám phá Olah ngay hôm nay và trải nghiệm sự khác biệt trong việc quản lý bán hàng của bạn!

thư viện miễn phí

Nắm vững kiến thức quản lý - vận hành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

BÍ QUYẾT CHỐT ĐƠN LỢI HẠI CHO SHOP HOA

Bí quyết giúp shop hoa ra đơn hiệu quả với chi phí 0 đồng bằng cách khai thác khách cũ.

Cải Tiến Vượt Trội Tháng 9: Olah Ra Mắt Tính Năng Mới Tối Ưu Hiệu Quả Shop Hoa

Tiếp sau tin vui Olah được nhận tài trợ của Google, Amazon, Meta. Tháng 9 này, Olah tự hào ra mắt loạt tính năng mới đột phá, giúp shop hoa của bạn vận hành hiệu quả hơn bao giờ hết. Từ tính năng "Lên đơn thần kỳ" tự động tạo đơn hàng qua trò chuyện, đến Trợ lý AI thông minh hỗ trợ quản lý thu chi, công nợ, Olah mang đến giải pháp toàn diện giúp tối ưu quy trình kinh doanh và nâng cao hiệu suất. Hãy trải nghiệm ngay những cải tiến này để nâng tầm shop hoa của bạn!
Tin tức
3 phút

OLAH ĐƯỢC GOOGLE VÀ AMAZON TÀI TRỢ, THÀNH ĐỐI TÁC CHÍNH THỨC CỦA FACEBOOK

Olah Tech Nhận Được Tài Trợ Từ Google Và Amazon, Chính Thức Trở Thành Đối Tác Kỹ Thuật Của Meta (Facebook)

Nâng Cao Khả Năng Quản Lý Florist Trong Shop Hoa

Đối với shop hoa, florist (nhân viên cắm hoa) không chỉ là người tạo ra các bó hoa đẹp mắt, mà còn là người chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình sản xuất, tồn kho và dịch vụ khách hàng. Trong bài viết này, Olah sẽ giúp bạn tìm hiểu về cách thức nâng cao khả năng quản lý florist trong shop hoa để giảm thiểu những vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ của cửa hàng.

4 bí quyết “tối thượng” để theo dõi công việc sản xuất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Việc quản lý quy trình sản xuất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ không chỉ đòi hỏi sự chú tâm mà còn yêu cầu sự chính xác và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét 04 sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp thường gặp phải khi quản lý quy trình sản xuất và cách khắc phục chúng để đảm bảo quá trình vận hành không gián đoạn và không sai sót.